Nos objectifs
Nos objectifs
Nos objectifs en matière de leadership responsable nous tiennent redevables afin que nos valeurs se reflètent dans ce que nous fabriquons et dans la manière dont nous le fabriquons. Nous avons fixé des objectifs dans les domaines qui représentent nos principaux risques et nos meilleures opportunités de faire progresser nos actions*.
Nos objectifs en matière de leadership responsable nous tiennent redevables afin que nos valeurs se reflètent dans ce que nous fabriquons et dans la manière dont nous le fabriquons. Nous avons fixé des objectifs dans les domaines qui représentent nos principaux risques et nos meilleures opportunités de faire progresser nos actions*.
*Les données de Warrior ne sont pas incluses dans les objectifs de New Balance ni dans les progrès réalisés vers l’atteinte de ces objectifs.
Chaîne d’approvisionnement / Droits humains
- D’ici 2026, nous collecterons des données salariales, mesurerons les progrès vers un salaire décent et publierons les résultats pour tous les fournisseurs stratégiques de chaussures ainsi que pour certains fournisseurs stratégiques de vêtements.
- D’ici 2027, 100 % des travailleurs de notre chaîne d’approvisionnement de niveau 1 auront accès à un programme d’engagement sur le lieu de travail.
- D’ici 2027, 100 000 travailleuses de notre chaîne d’approvisionnement de niveau 1 participeront à des programmes de formation et d’éducation favorisant leur développement personnel et professionnel.
- D’ici 2027, nous assurerons la traçabilité de 50 % du volume total de matériaux jusqu’au niveau des fournisseurs de niveau 2.
*Les progrès sont mesurés en pourcentage du volume de matériaux sur la base des dépenses en matériaux pour les chaussures, à l’exclusion des produits MADE in USA et MADE in UK. L’objectif a été révisé afin d’atteindre la traçabilité de 50 % du volume total de matériaux d’ici 2027 au lieu de 2026. Les chaussures New Balance Made in USA comportent une valeur d’origine nationale de 70 % ou plus. La gamme Made in USA représente une part limitée des ventes de New Balance aux États-Unis.
Climat*
- D’ici 2030, réduire les émissions des scopes 1 et 2 de 42 % par rapport à 2024**
- D’ici 2030, s’approvisionner en électricité 100 % renouvelable pour nos activités en propre
* L’objectif relatif au scope 3 est en cours d’élaboration.
** Notre objectif concernant les scopes 1 et 2 a été révisé et repose désormais sur une nouvelle année de référence : 2024.
Eau/Produits chimiques
- D’ici 2030, 95 % des fournisseurs stratégiques de niveau 2 utilisant des procédés humides atteindront le niveau Fondamental, et 25 % de ceux ayant un rejet direct respecteront les limites Aspirational pour les paramètres conventionnels et les métaux lourds*.
- D’ici 2030, 90 % des produits chimiques utilisés par les fournisseurs stratégiques de niveau 2 utilisant des procédés humides répondront aux exigences du niveau 3 de la ZDHC MRSL.
*Tel que défini dans les Lignes directrices ZDHC relatives aux eaux usées et aux boues.
Déchets
- D’ici 2030, détourner 98 % des déchets de production des usines de chaussures de la mise en décharge.
- D’ici 2030, recycler au moins 60 % des déchets de production des usines de chaussures.
Conception et développement
- D’ici 2030, nous nous approvisionnerons à 100 % en polyester préférentiel, dont 25 % de fibres recyclées issues de déchets textiles.
- D’ici 2030, nous nous approvisionnerons à 100 % en coton préférentiel, dont 25 % certifié et traçable.
- D’ici 2030, nous nous approvisionnerons à 100 % en cuir préférentiel.
Pour en savoir plus sur les progrès réalisés dans l'atteinte de ces objectifs, cliquez ici pour consulter le Rapport Développement Durable et Impact 2025 dans son intégralité.
Objectifs de développement durable
Les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies (ONU) fournissent un cadre de travail pouvant aider les entreprises à répondre aux nécessités sociales et environnementales les plus urgentes pour la planète. Même si nous participons à de nombreux objectifs de développement durable, nous nous concentrons sur ceux sur lesquels nous pouvons avoir l’impact positif le plus important. Cliquez sur les icônes ci-après pour en savoir plus sur notre travail.
